| Kursbereich | Teilnehmer | Abschlussquote | Beruflicher Aufstieg innerhalb 6 Mo. | Bewertung (Ø) |
|---|---|---|---|---|
| Digitale Transformation | 78 | 91 % | 63 % | 4,6 / 5 |
| Führungskompetenz | 42 | 95 % | 71 % | 4,8 / 5 |
| Projektmanagement | 113 | 88 % | 54 % | 4,5 / 5 |
| Kommunikation & Rhetorik | 61 | 93 % | 48 % | 4,7 / 5 |
Seit 2019 entwickeln wir Kursprogramme, die sich an realen beruflichen Herausforderungen orientieren. Jeder Kurs wird als Projekt konzipiert: mit klarer Zielsetzung, messbaren Zwischenergebnissen und einer Abschlussevaluation, die über Multiple-Choice-Tests hinausgeht.
Unsere Dozentinnen und Dozenten kommen ausschließlich aus der Praxis. Sie unterrichten nicht nur Theorie, sondern bringen aktuelle Fallstudien aus ihren eigenen Unternehmen mit. Das bedeutet: Kein Lehrbuch-Wissen von gestern, sondern Werkzeuge, die morgen funktionieren.
Wir arbeiten bewusst in kleinen Gruppen — maximal 16 Personen pro Kurs. So entsteht ein Raum für echten Austausch, individuelles Feedback und nachhaltige Lernfortschritte. Großveranstaltungen mit 200 Teilnehmern überlassen wir gerne anderen.
Unser Führungskompetenz-Programm bereitet Sie systematisch auf Teamverantwortung vor. Schwerpunkte: Kommunikation, Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement.
8 Wochen · AbendsDer Kurs „Digitale Transformation" vermittelt Strategien für die Einführung digitaler Prozesse — von der Analyse bis zur Umsetzung im eigenen Unternehmen.
6 Wochen · HybridProjektmanagement nach bewährten und agilen Methoden. Sie lernen, Projekte realistisch zu planen, Teams zu koordinieren und Ergebnisse zu sichern.
8 Wochen · WochenendeKeine Massenveranstaltungen. Wir begrenzen jede Kohorte auf 16 Personen. Das ist keine Marketing-Aussage, sondern eine pädagogische Entscheidung. Echtes Lernen braucht Raum für Fragen, Fehler und persönliches Feedback.
Dozenten aus der Praxis. Unsere Lehrenden arbeiten parallel in Unternehmen. Sie bringen nicht nur Wissen mit, sondern aktuelle Herausforderungen — und die Werkzeuge, mit denen sie diese lösen.
Ergebnisorientierung statt Anwesenheitspflicht. Wir messen den Erfolg eines Kurses nicht an der Anwesenheitsquote, sondern an dem, was Teilnehmer danach tatsächlich umsetzen. Deshalb begleiten wir jeden Absolventen 90 Tage nach Kursende.
Regionale Verwurzelung. Unser Standort in Neudorf bei Passail ist bewusst gewählt: konzentriertes Arbeiten, abseits der Ablenkungen einer Großstadt, aber gut erreichbar aus ganz Österreich.
| Merkmal | Abendkurs | Wochenendkurs | Hybrid-Format |
|---|---|---|---|
| Dauer | 8 Wochen | 8 Wochen | 6 Wochen |
| Präsenzanteil | 100 % | 100 % | ca. 50 % |
| Wöchentlicher Aufwand | ~6 Std. | ~8 Std. | ~7 Std. |
| Max. Teilnehmer | 16 | 12 | 16 |
| Praxisprojekt | Ja | Ja | Ja |
| 90-Tage-Nachbetreuung | Ja | Ja | Ja |
| Geeignet für Berufstätige | ★★★★★ | ★★★★☆ | ★★★★★ |
Manche Kursanbieter versprechen Gehaltserhöhungen, Beförderungen oder „garantierte Ergebnisse". Wir tun das bewusst nicht. Lernen ist ein Prozess, der von vielen Faktoren abhängt — nicht zuletzt von der Bereitschaft, das Gelernte auch anzuwenden.
Was wir stattdessen garantieren: eine durchdachte Kursstruktur, erfahrene Dozenten, individuelles Feedback und eine Nachbetreuung, die über den letzten Kurstag hinausgeht. Die Ergebnisse unserer Absolventen sprechen für sich — aber sie gehören den Absolventen, nicht uns.
Verantwortliche Stelle: The Course Normal, Janzgasse 99a, 3967 Neudorf bei Passail, Salzburg, Österreich. E-Mail: [email protected]
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Die auf dieser Website dargestellten Ergebnisse und Teilnehmerbewertungen basieren auf Selbstauskünften der Absolventen und internen Erhebungen. Sie stellen keine Garantie für zukünftige Ergebnisse dar. Individuelle Lernerfolge hängen von zahlreichen Faktoren ab, die außerhalb unseres Einflussbereichs liegen.
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